企業経営者様へ
昨今の市場は、長引く不況、海外企業の進出などにより、需要面・競走面において、ますます厳しい状況となっています。
この市場環境の中、多数の企業が営業面の強化や、人事の見直し、経理の合理化など、企業経営の改善と必要性を感じているはずです。
海外企業との戦いが避けられない、この弱肉強食の時代を生き抜くには、私情を抜きにした鮮明な見通しと、的確な対策・改善を行わなければなりません。 ジーコンサルティングは、企業組織にとって本当に必要な改善を指示できるよう、データを数値化・可視化して行うコンサルティングを徹底してきました。
その結果行き着いたのが、現在の『４つのみる（察・診・観・視）』コンサルティングです。財務状況を一目でわかるようにし、社員参加型の経営戦略コンサルティングでビジョンの共有化を行い、攻めの営業で売上を増やし、無駄なコストを徹底的に排除する。という手法です。 企業によって解決策は様々、まずはご相談下さい。
ジーコンサルティングのコンサルティングポリシー
- 1.一目でわかるコンサルティング
- 2.わかりやすい言葉を使うコンサルティング
- 3.従業員との調和を重視したコンサルティング
- 4.少ない労力で財務資料がタイムリーに出てくる経理フロー合理化
- 5.得意先、従業員の満足度をあげることを意識したコンサルティング
経営の問題点を数値化・可視化したジーコンサルティングの『４つのみる（察・診・観・視）』コンサルティングは、経営者様から、わかりやすい。理解しやすい。と好評を博しており、当社が行っているコンサルティングの方向性は正しいものだと自負しております。
5年先を見据えた企業経営において、現在の厳しい時代を生き抜き、そして飛躍していくために、御社のよき相談役として、そしてよきパートナーとして共に歩んでいけたら幸いでございます。
