SPLENDID21で、経営状況を「見える化」。企業様の経理フローを合理化します。 / 東京都渋谷区 ジーコンサルティング株式会社

ジーコンサルセミナー研修

右脳系研修

成功する経営者・幹部養成セミナー ゴウコン (全12回)
セミナー内容 研修時間
目安
対象者 社内研修・他社主催セミナー 弊社主催セミナー
社長様・後継者様・幹部候補生様 独立希望者様・起業間もない経営者様 従業員様
全12回まとめて一括申込       50,000
/1回
Step1
経営者の本質を知る
2時間30分程度   30,000
/1回
5,000
/1名
Step2
経営の全体像を把握する
2時間30分程度   30,000
/1回
5,000
/1名
Step3
経営者の意思決定のノウハウ 「マーケッティング」の考え方
2時間30分程度   30,000
/1回
5,000
/1名
Step4
会社の継続に必要なノウハウ 「マネジメント」の考え方と使い方 と「商品の価値を上げるノウハウ」の考え方と使い方 
2時間30分程度   30,000
/1回
5,000
/1名
Step5
良い商品を作るだけでは売れない。 消費者の行動から 「商品を売れる状態にするノウハウ」の考え方と使い方・売れる価格の決定の仕方
2時間30分程度   30,000
/1回
5,000
/1名
Step6
大企業のブランディングを真似てはだめ!! 中小企業の 「ブランディングノウハウ」の考え方と使い方
2時間30分程度   30,000
/1回
5,000
/1名
Step7
経営者の根底に潜んでいる価値観とは? 「経営者の理念・ビジョンの根本」の考え方
2時間30分程度   30,000
/1回
5,000
/1名
Step8
経営者・管理者側からの従業員のやる気を上げる 「モチベーション」の考え方と使い方
2時間30分程度 30,000
/1回
5,000
/1名
Step9
成果をあげるための 「真のコミュニケーション」の考え方と使い方
2時間30分程度 30,000
/1回
5,000
/1名
Step10
知らなきゃ損をするどんどん集客できる「キャッチコピー」の考え方と使い方
2時間30分程度   30,000
/1回
5,000
/1名
Step11
見栄を捨て実をとる 「経営感覚」の考え方と使い方
2時間30分程度   30,000
/1回
5,000
/1名
Step12
30人以上の組織をつくる 「組織作りとリーダーシップ」の考え方と使い方
2時間30分程度   30,000
/1回
5,000
/1名
その他
セミナー内容 研修時間
目安
対象者 社内研修・他社主催セミナー 弊社主催セミナー
社長様・後継者様・幹部候補生様 独立希望者様・起業間もない経営者様 従業員様
無駄な会議が多い会社にお勧め、参加する従業員が前のめりになる!!準備ゼロで始める合理化会議の方法 2時間30分程度 30,000
/1回
5,000
/1名
起業家の行動パターンと成功する方法     30,000
/1回
5,000
/1名

*社内研修・または主催者様のご要望に応じて、各回の内容を抜粋してプログラムを組むことは可能です。
*研修の場合、会場はご依頼主様で決めていただくことになります。また交通費は別途ご請求いたします。
*研修の場合で、弊社セミナールームをご利用いただく場合には、会場費5,000円を別途申し受けます。
*東京都・神奈川県・埼玉県以外でのセミナーのご依頼につきましては、出張費として別途20,000円申し受けます。


左脳系研修(数字・財務系)

成功する経営者・幹部養成セミナー ゴウコン (全12回)
セミナー内容 研修時間
目安
対象者 社内研修・他社主催セミナー 弊社主催セミナー
社長様・後継者様・幹部候補生様 独立希望者様・起業間もない経営者様 従業員様
ビジュアル財務会計のすすめ 2時間30分程度   30,000
/1回
5,000
/1名
「銀行の評価の仕組みとその対策」 2時間30分程度     30,000
/1回
5,000
/1名
「銀行の評価をあげる決算書の作成・経費削減方法」 2時間30分程度     30,000
/1回
5,000
/1名
「事業計画書」の作成方法とその勘所 2時間30分程度     30,000
/1回
5,000
/1名
「粗利を上げる」にこだわり、ありとあらえる売上・粗利をあげる方法を教えるセミナ- 2時間30分程度   30,000
/1回
5,000
/1名
「粗利を2倍にし、安定した管理をするための価格決定法と管理法」とは?  2時間30分程度     30,000
/1回
5,000
/1名
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